Funcionário desmotivado: saiba identificar e corrigir o problema

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Motivação é fundamental para manter sua equipe em harmonia. Sem um ambiente propício, que estimule esse estado de espírito, você terá funcionários infelizes e a produtividade da empresa irá diminuir consideravelmente. Mas como identificar se o trabalhador está desmotivado? Existem sinais que tornam mais fácil essa identificação, então siga a leitura e saiba como recuperar a motivação do grupo.

Como identificar o funcionário desmotivado

Para identificar se seu funcionário está desmotivado, vale a pena observar uma série de fatores. A especialista em marketing e comércio e colaboradora do Aldeas Infantiles, Lorena García Velarde, explica que, em primeiro lugar, a experiência adquirida facilita a identificação de funcionários desmotivados por parte do gestor. Ela fala por conhecimento próprio, pois possui 14 anos de experiência em gerenciamento de equipes.

De acordo com ela, o melhor a fazer é estar atento aos sinais. De acordo com a especialista, quando acontecem essas situações, o empregador tende a pensar que alguns trabalhadores não executam suas funções porque não valorizam o trabalho ou não se importam com a empresa. “Por isso, acabamos vendo essas atitudes como desleais”, explica. No entanto, pode ser que o empregado esteja apenas desmotivado, e algumas atitudes devem ser tomadas para motivá-lo novamente, conforme veremos adiante.

Reclamações constantes sobre o trabalho e atrasos recorrentes podem indicar falta de motivação. Foto: iStock, Getty Images

Para Velarde, a satisfação profissional não diz respeito apenas a trabalhar e receber o salário no final do mês. De acordo com ela, o trabalhador também deseja se sentir bem com aquilo que faz. Do contrário, isso vai gerar infelicidade e mal-estar. “Há uma necessidade de estar realizado, e que aquilo que o trabalhador está fazendo tem um propósito, uma razão”, explica.

Mas como identificar esse mal-estar? O palestrante e assessor de marketing do Respuesta Directa y Ventas, Enrique Goméz Gordillo, cita alguns dos principais sinais. Entre eles, estão a falta de entusiasmo nas atividades, aumento das reclamações, chegar tarde no trabalho, baixa qualidade na execução das tarefas e conflitos constantes com colegas.

Velarde cita, também, a preocupação recorrente com o horário de saída, a quantidade de respostas negativas (“não vou fazer”, “não tenho tempo”), a falta de vontade em colaborar com a equipe ou participar das atividades e a relutância em relação a mudanças. Além disso, outro sintoma pode ser verificado quando o empregado cita o salário como único fator de motivação para seguir no emprego.

Saiba o que fazer para motivar novamente a equipe

Todos querem se sentir motivados. Para Velarde, é importante que os trabalhadores saibam que sua função é importante para a empresa, e que os empregadores saibam reconhecer e demonstrar isso. Assim, é possível que todos trabalhem juntos para chegar a um objetivo comum. Ambos especialistas citam algumas formas de manter a equipe motivada.

Para Gordillo, o primeiro passo é saber se a falta de motivação decorre do próprio trabalho ou de outro motivo externo. Caso isso esteja acontecendo, a sugestão é analisar se houve mudanças nas condições e quais são os agentes responsáveis por isso. Aí, cabe ao empregador conversar com seu funcionário para reverter essa situação.

Já Velarde cita outras maneiras de tentar recuperar o funcionário desmotivado. Entre elas, a discussão constante dos dados e resultados, além de deixar claras as metas e objetivos a serem alcançados. Apresentar o plano de ações e as funções de cada um também pode ajudar, além de monitorar constantemente e ouvir sempre aquilo que os funcionários têm a dizer.

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